Dérouler les onglets ci dessous pour un résumé.
Ou cliquer sur le bouton plus bas pour écouter la version audio.
Les nouveaux défis liés au développement
Lorsque les associations évoluent pour devenir des entreprises de développement, elles rencontrent des défis inédits qui nécessitent des approches adaptées.
a. Une organisation plus complexe
Problème :
Au départ, une petite association peut fonctionner de manière informelle. Cependant, à mesure qu’elle grandit, il devient essentiel de structurer les actions par zones, villages ou secteurs d’activité.
Solution :
Mettre en place un système de planification zonale ou sectorielle permet de mieux coordonner les actions et de répondre efficacement aux besoins spécifiques de chaque communauté.
b. Gestion des membres et du personnel
Problème :
Avec une augmentation du nombre de membres, la gestion peut devenir un casse-tête. Il est souvent nécessaire de recruter du personnel qualifié, ce qui implique de maîtriser des compétences en gestion.
Solution :
Établir des critères clairs pour le recrutement et proposer des formations aux responsables afin qu’ils développent leurs compétences en gestion d’équipe.
c. Introduction de nouvelles technologies
Problème :
Pour améliorer la productivité, l’introduction de technologies modernes devient incontournable. Cependant, ces technologies peuvent être difficiles à maîtriser et nécessitent une adaptation aux réalités locales.
Solution :
Se former pour comprendre et utiliser ces nouvelles technologies tout en veillant à ce qu’elles soient adaptées aux besoins spécifiques des communautés locales.
Les solutions pratiques pour transformer une association en une entreprise de développement prospère
Pour relever ces défis, des stratégies efficaces doivent être mises en œuvre.
a. Fonctionner comme une coopérative
Transformer l’association en une entreprise régionale de type coopératif peut offrir des avantages significatifs. Cela implique :
- Le partage des responsabilités entre les membres.
- La recherche de résultats économiques et sociaux profitant à tous.
b. Apprendre des autres
S’inspirer des meilleures pratiques observées dans d’autres villages ou régions est une stratégie précieuse.
Exemple :
Un village ayant réussi à introduire un système d’irrigation moderne pourrait former d’autres villages pour reproduire ce modèle.
c. Encourager l’épargne et l’autofinancement
Pourquoi :
L’épargne collective offre une source de financement autonome, réduisant la dépendance aux aides extérieures.
d. Formation continue
Pourquoi :
Les membres doivent être en mesure de gérer des projets plus complexes, d’utiliser des technologies modernes et de maîtriser la gestion financière.
Comment :
Organisez des formations régulières adaptées aux besoins spécifiques de l’association, par exemple sur la gestion de projets ou l’utilisation de logiciels de comptabilité.